1957-1976: 成长中的企业集团

1957 年，在埃尔兰-瓦尔登斯特伦的领导下，格朗吉斯进入了一个新时代，当时瑞典政府以近 10 亿瑞典克朗的价格将 LKAB 从公司解救出来。问题是，公司将如何使用这笔新的流动资金？例如，Gränges 可以用这笔钱购买所有主要上市公司的股份，成为一家投资公司。无论如何决定，这都将是一家几乎全新的公司。将这笔钱分配给股东被认为不是一个好主意，因为这意味着高额税收和国家立即获得退款。

最终，公司对 Bergslagen 的剩余矿山进行了翻新，在利比里亚新建了一座矿山，扩建了奥克斯罗松钢铁厂，并最终收购了 Svenska Metallverken（该公司还拥有 Finspongs Metallverk）和工程公司 Bröderna Höglund。在这些年里，格朗吉斯s成长为瑞典领先的工业公司。然而，在 20 世纪 70 年代，问题开始堆积。经济繁荣减弱，瑞典的工资成本飙升。

1965 年，瑞典达到了工业国家的相对顶峰。瑞典的贸易额占世界贸易额的 2.4%，私营公司共雇用了 310 万人。这一水平此后再也没有达到过。然而，到 20 世纪 60 年代末，狂欢结束了。日益严重的通货膨胀削弱了企业的竞争力和资产/权益比率。

图片： 1958 年，格朗吉斯总部员工入口处的标志。图片来自铁路博物馆。