风险管理

格朗吉斯积极开展工作，以结构化和前瞻性的方式监控、管理并最大限度地降低与可持续发展相关的风险。可持续发展风险被纳入整个集团的企业风险管理流程。

环境和气候风险

风险描述： 环境风险主要与格朗吉斯生产设施发生的火灾、漏油或泄漏等事件和事故导致的水、土壤和空气排放或有害环境物质释放有关。此类事件可能会产生财务、非财务以及监管方面的影响。其他环境风险与自然资源稀缺有关。气候转型风险包括激励减少碳排放的新兴法规以及碳定价机制，这可能导致 格朗吉斯 的成本增加，例如碳税成本增加。其他过渡风险包括客户和消费者偏好转向气候影响较低的产品，如果处理不当，可能会减少对 格朗吉斯 产品的需求。气候物理风险主要与极端天气事件的严重性和频率增加有关。这不仅会干扰直接运营，还会干扰支持生产的基础设施，包括电力供应和运输。潜在的财务后果可能包括销售量下降导致收入减少，以及修复现场潜在损坏的成本增加。

缓解活动：

• 环境政策： 格朗吉斯 环境政策涵盖有关环境绩效的原则。所有员工和合同工都必须遵守该政策。
• 环境管理认证： 格朗吉斯 的目标是使其所有生产基地都通过 ISO 14001（环境管理）和 ISO 50001（能源管理）标准认证。所有生产基地均已通过 ISO 14001 认证。Finspång、Saint-Avold、上海、索尔兹伯里和纽波特的生产基地通过了 ISO 50001 认证。
• 雄心勃勃的气候议程： 格朗吉斯 积极开展产品管理工作，并承诺到 2040 年实现净零排放。
• 对排放进行日常监控和管理： 作为日常运营的一部分，格朗吉斯 对空气中的排放物进行监控和管理。地方当局持续监控合规性，以确保氮氧化物、二氧化硫、颗粒物、挥发性有机化合物 (VOC) 的排放以及某些地区的石油排放在允许范围内。
• 事故报告： 格朗吉斯 的员工在现场特定的事件管理系统中报告环境风险观察结果。风险按照标准化例行程序进行管理，并纳入日常运营。主要风险会向地区管理团队提出，并相应地实施缓解活动。格朗吉斯 对环境风险采取预防措施。
• 持续监控立法： 格朗吉斯 密切关注环境政策和法规的变化。
• 应急计划： 应急计划和准备工作已纳入管理系统，并在现场一级进行维护，包括对紧急情况的评估和危机管理行动计划。

供应链

风险描述： 供应链风险包括关键供应商无法向 格朗吉斯 提供质量或材料、价值链中的可持续发展风险以及法律风险。格朗吉斯 的产品使用大量投入材料。供应不足或交付的产品质量不合格将意味着格朗吉斯无法生产出符合客户预期质量的某些产品。大型供应商的裁员或停产也会影响 格朗吉斯 生产和交付产品的能力。社会风险和侵犯人权行为主要与采掘、采矿和冶炼活动中的土著权利有关。采掘活动还存在强迫劳动和使用童工的风险，但在铝矿开采中很少有这方面的报道。环境风险主要发生在采矿活动中，例如与生物多样性丧失、泄漏和空气排放有关的风险。此外，精炼和冶炼活动是能源和水密集型过程。腐败风险主要与采矿审批有关，与国家的经济发展水平或政治制度无关。对这些风险的管理不当可能会对运营和财务结果造成不良影响，如成本增加、交货延迟以及客户可能提出索赔。还可能导致声誉损失。

降低风险的活动：

• 供应商协议： 格朗吉斯 与每个市场的供应商都签订了协议，以确保根据预计数量交货。
• 自有生产： 格朗吉斯 在生产设施中拥有自己的铸造车间，这使得公司对铝板等供应问题的敏感度降低。
• 负责任采购政策和计划： 所有生产基地都要实施本地负责任采购计划。该计划被用作实施可持续发展实践、确保持续改进、发展合作和建立供应商关系的平台。
• 供应商行为准则政策： 重要供应商须签署 格朗吉斯 供应商行为准则。通过签署，供应商声明将遵守适用的法律法规，包括联合国全球契约的原则，并促进这些原则在其自身供应链中的实施。
• 可持续发展风险筛选和桌面评估： 每年都会使用桌面工具对重要供应商进行筛选，以确定其是否存在潜在的环境、社会和腐败风险。被确定为具有潜在中度或高度可持续发展风险的供应商，必须完成以证据为基础、经第三方验证的桌面可持续发展评估。
• 跟进和参与： 桌面评估的结果将纳入当地供应商审查程序，包括供应商记分卡、讨论和现场访问（如适用于当地情况）。公司还会根据供应商的战略重要性和表现，对供应商进行现场审核。

工作场所安全风险

风险描述： 健康和安全风险主要与浇铸车间或轧钢厂的事故或意外有关，这些事故或意外可能会对手指、手、脚和腿造成伤害。其他风险包括接触化学品和火灾风险，这些都会危害员工的健康。此外，如果安全程序执行不力或效率低下，员工和其他人也可能受伤。不安全的工作场所会导致员工流失率增加、运营成本上升和生产中断。安全和健康事故还可能导致公司声誉受损。如果 格朗吉斯 未能实施安全流程，或已实施的流程效率不高，如果不能快速、及时地进行补救，可能会导致工作无法正常进行，从而导致设备中断。上述所有例子都可能对 格朗吉斯 的运营、声誉、财务状况和业绩产生负面影响。

降低风险的活动：

• 职业健康与安全政策： 格朗吉斯 的职业健康与安全政策涵盖有关安全绩效的原则。所有员工和合同工都必须遵守该政策。
• 安全认证： 格朗吉斯 的目标是使其所有生产基地都通过 ISO 45001 安全管理标准认证。上海和科宁的生产基地已通过该标准认证，美国和芬斯波恩的生产基地正在准备认证。
• 全球职业健康安全关键风险标准： 格朗吉斯 针对已确定的业务关键风险领域发布了标准。每年都会根据全球标准进行差距评估和制定行动计划。
• 日常监控和管理： 格朗吉斯 制定了严格的安全例程，并持续投资于安全措施，以预防和减少工作场所事故和伤害。已实施 5S 系统，以确保工作环境整洁、有序和安全。
• 事故报告： 格朗吉斯 专注于预防工伤事故并确保安全行为。
• 健康和安全培训： 格朗吉斯 至少每年为所有员工安排一次全面的健康和安全培训。此外，还针对特定的安全问题开展有针对性的安全培训。
• 最佳实践分享： 格朗吉斯 通过内部交叉评估和安全会议分享安全经验和最佳实践。

员工风险

风险描述： 员工风险主要与劳动力市场的激烈竞争导致难以吸引和留住合格和熟练的员工有关。格朗吉斯 所处的传统行业对合格员工的竞争非常激烈。工作机会都在大都市以外的地区，这往往会减少合格候选人的数量。没有多样化的员工队伍也会带来风险，因为这是一个富有成效的创新型组织的先决条件。如果 格朗吉斯 无法吸引、培养、留住和激励业务所需的合格人才，公司将更难提供符合客户期望的产品和服务。因此，这可能会导致未来收入大幅减少、成本增加和缺乏多样性，从而对 格朗吉斯 的运营、收益和财务状况产生重大负面影响。

降低风险的活动：

• 有吸引力的工作场所： 格朗吉斯 努力提供良好的工作条件和有趣的职业发展机会，以吸引、培养和留住合格的员工。
• 结构化招聘流程： 公司实行结构化招聘流程，以确保公司招聘到有能力、有技能的员工。在其他条件相同的情况下，优先招聘来自代表性不足群体的个人。
• 领导力培养： 格朗吉斯 定期进行绩效和发展讨论，以确保员工的积极性和参与度。公司还积极提供培训机会、人才管理和继任计划，并加强企业文化和核心价值观。
• 本地多元化计划： 格朗吉斯 支持包容性的工作环境，充分利用员工的不同观点、经验和想法。公司定期举办有关包容性和工作场所多元化重要性的培训。
• 健康与福利： 格朗吉斯 为员工提供职业和非职业健康服务，包括职业保健、定期体检和医疗服务。

道德与合规风险

风险描述： 格朗吉斯 在许多不同的市场开展业务，并遵守当地的法律和法规。有时，复杂的市场环境会导致员工无法确定如何行动，因此具有挑战性。格朗吉斯的员工、代表或合作伙伴的不当行为、欺诈、违反法律法规和内部政策，或其他不当行为可能会对格朗吉斯的业务、声誉、利润和财务状况造成不利影响。此类行为可能涉及违反公共采购、保密、合同成本、财务报告内部控制、环境和贸易等方面的适用法规。在 格朗吉斯 开展业务的某些市场中，存在腐败和贿赂的风险。腐败会阻碍经济发展，扭曲竞争，导致成本增加，并破坏信心、声誉和品牌。

降低风险的活动：

• 行为准则政策： 格朗吉斯 的《行为准则》概述了道德原则，并指导员工如何行事和开展业务。所有员工和董事会成员以及临时员工都必须遵守这些原则。所有员工每年都应接受有关《行为准则》的培训。
• 反腐败政策： 格朗吉斯 反腐败政策概述了防止贿赂和其他类型腐败的原则。格朗吉斯 的所有员工和董事会成员都必须遵守该政策，所有白领员工每年都应接受反腐败培训。
• 举报功能： 格朗吉斯 设有举报功能，该功能由一家外部公司管理，可通过在线或电话进行举报。
• 持续监控和管理： 格朗吉斯 通过外部合作伙伴以及各种行业组织的成员资格，持续监控立法和监管方面的发展。
• 全球培训： 格朗吉斯 定期向员工通报公司必须遵守的相关变化。公司还对相关员工进行培训，以确保他们充分了解和理解法律风险和要求。