Gränges är en global ledare inom valsning och återvinning av aluminium för utvalda nischer. Vi skapar cirkulära och hållbara aluminiumlösningar tillsammans med våra kunder och leverantörer – för en bättre framtid.
Gränges är en global ledare inom valsning och återvinning av aluminium för utvalda nischer. Våra lösningar används bland annat för effektiv klimatkontroll i fordon och byggnader, i elektrifiering, batterikomponenter och återvinningsbara förpackningar.
Gränges Endure är vårt produktvarumärke för hållbara och återvinningsbara lösningar som gör det lättare för kunderna att välja hållbara aluminiumprodukter.
Gränges ambition är att skapa cirkulära och hållbara aluminiumlösningar för en bättre framtid. Hållbarhet är, tillsammans med människor och säkerhet, en viktig drivkraft för företagets långsiktiga konkurrenskraft och värdeskapande. Detta utgör kärnan i Gränges affärsverksamhets och strategi, vilket visar att dessa områden är centrala för bolaget for att särskilja sig i branschen.
Investor Relations Director
Anna Hedenberg
anna.hedenberg@granges.com +46 76 869 96 48
Att arbeta på Gränges innebär att omge sig med stolta, kompetenta och motiverade kollegor - i en säker arbetsmiljö. Vår framgång bygger på en stor industriell hantverksskicklighet och en hög motivation hos våra medarbetare.
Idag har Gränges 3 500 anställda i tre regioner: Amerika, Asien och Europa. Gränges är ett globalt företag med lokal närvaro.
Här finns våra pressmeddelanden, finansiella rapporter och bilder samlade. Gränges eftersträvar en öppen och tydlig informationsgivning. Har du frågor är du varmt välkommen att kontakta oss.
VP Communication & Investor Relations
Sara Lander Hyléen
sara.hyleen@granges.com +46 709 16 16 41
2021 är det 125 år sedan Gränges grundades. Det vill vi uppmärksamma med denna historiska översikt över de olika epoker som företaget upplevt. Det har inte varit en spikrak väg utan den har kantats av med- och motgångar, misstag och missöden – och framgångar. Det finns också många exempel på hur svårigheter föder kreativitet. Om du tittar ännu längre tillbaka till Gränges "pre-alumina" -historia finns det ännu fler historier om smarta innovationer, företagsamma anställda och kunniga tekniska beslut. Gränges har alltid förändrats utifrån tidens krav och marknadens förutsättningar.
När Gränges bildades 1896 hade det sina rötter i två verksamheter: järnvägar och gruvor. Trafik AB Grängesberg-Oxelösund (TGO) grundades vid ett konstituerande styrelsemöte i Stockholms börshus sommaren 1896. Bolaget tog över aktier i ett antal bolag som ägdes av The Swedish Association, bland annat tre järnvägslinjer samt aktier i Grängesbergs gruva. Läs mer ›
Den svenska malmen och järnvägarna var av fortsatt stort politiskt intresse, och 1907 sålde Gränges hälften av malmverksamheten (LKAB) i en överenskommelse med den svenska staten, men Gränges skulle fortsatt ansvara för driften av verksamheten. 1917 startade Gränges verksamheten i Oxelösunds Jernverk, drygt 10 mil söder om Stockholm. Läs mer ›
Med Martin Waldenström som ny vd för Gränges inleddes en helt ny epok, en där han samlade makten hos sig själv och till och med efterträddes av sin son Erland. Med honom fick Gränges en chef som bättre behärskade förhandlingsteknik vilket skulle komma väl till pass i en period som karaktäriserades av ännu större protektionism och planekonomi men också av rustnings-ansträngningar och ett nytt världskrig. Läs mer ›
Under Erland Waldenströms ledning gick Gränges in i en ny era 1957, då den svenska staten löste ut LKAB från företaget för närmare 1 miljard kronor. Frågan var vad företaget skulle använda denna nya likviditet till? För den summan kunde Gränges till exempel köpa makten i alla de större börsbolagen och bli ett investmentbolag. Hur man än gjorde skulle det bli ett nästan nytt företag. Läs mer ›
Om någon tio år tidigare hade förutspått att dammsugar- och vitvaruföretaget Electrolux snart skulle ta över och stycka landets kanske mest respekterade företag Gränges skulle detta genast ha avfärdats som ett dåligt skämt. Electrolux var, nästan hur man än mätte, bara en tredjedel så stort och det fanns knappast några beröringspunkter. Läs mer ›
År 1996 var Gränges på väg ut på börsen igen, men finansoro i Asien gjorde att verksamheten istället knoppades av till Electrolux ägare under 1997. Det nya Gränges bestod främst av verksamheter inom aluminiumprofiler och valsad aluminium. Det tongivande Sapa Vetlanda fick snart ge namn åt hela koncernen medan band och folie blev Heat Transfer. Läs mer ›
English
中文(中华人民共和国)
日本語