Grängesは、厳選されたニッチ分野でのアルミニウム圧延とリサイクルの世界的リーダーです。私たちは、より良い未来のために、お客様やサプライヤーと協力して、循環型で持続可能なアルミニウムソリューションを作成することに取り組んでいます。
Grängesは、アルミニウムの圧延とリサイクルのグローバルリーダーです。私たちは、お客様の成長とクライメートニュートラルへの移行を支援します。当社の製品は、輸送や建物、電化およびバッテリー部品、リサイクル可能なパッケージなどにおける効率的な気候制御を可能にします。
Gränges Endure は、最高の技術的かつ持続可能性の性能を兼ね備えたアルミニウムソリューションの製品ブランドです。深いエンジニアリングの専門知識と第三者による検証データに基づき、これらの製品は顧客が厳しい製品仕様に応え、循環型かつ低炭素な材料へのシフトを支援するという私たちのコミットメントを反映しています。
Grängesは、持続可能な方法でビジネスを管理することにより、長期的な競争力を強化し、会社とそのステークホルダーに財務的および運用上の価値を生み出します。Grängesは、業界をリードするアルミニウムソリューションを開発するという野心を持っています。
2021年、グレンゲスが創業されてから125年が経ちました。ここでは、会社が経験したさまざまな時代の概要とともに、私たちの歴史を振り返ります。それはまっすぐな道ではなく、浮き沈み、間違いや災難、そして成功でした。また、困難が創造性を生む例もたくさんあります。さらに遡ると、Grängesの「プレアルミナ」の歴史にさかのぼると、スマートなイノベーション、進取の気性に富んだ従業員、知識豊富な技術決定に関する話がさらに多くあります。Grängesは、時代、需要、市場の状況に基づいて常に変化してきました。
1896年のGränges社設立は、鉄道と鉱山という2つの活動にルーツがありました。Trafik AB Grängesberg-Oxelösund (TGO) は、1896 年の夏にストックホルム証券取引所で開催された構成委員会会議で設立されました。同社は、スウェーデン協会が所有するいくつかの会社の株式を引き継ぎ、その中には3つの鉄道路線やグレンゲスベルクの鉱山の株式が含まれていました。続きを読む ›
スウェーデンの鉱石と鉄道は、引き続き大きな政治的関心を集め、1907年にグレンゲスはスウェーデン国家との合意で鉱石事業の半分(LKAB)を売却したが、グレンゲスは引き続き事業の責任者を務めることになった。1917年、グレンゲスはストックホルムから南に100kmほど離れたオクセルスンス・イェルンヴェルクで事業を開始しました。続きを読む ›
マルティン・ヴァルデンシュトロームがグレンゲスの新CEOに就任すると、まったく新しい時代が始まり、彼は自分自身の周りに権力を結集し、息子のアーランドにまで引き継がれました。彼と共に、グレンゲスは交渉技術に長けた監督を手に入れ、保護主義や計画経済の台頭だけでなく、軍備や新たな世界大戦が勃発した時代には、交渉技術に長けた。続きを読む ›
アーランド・ヴァルデンシュトロームのリーダーシップの下、1957年にスウェーデン政府がLKABを約10億クローネで会社から解放したことで、グレンゲスは新たな時代を迎えました。 問題は、同社がこの新しい流動性を何に使うのかということでした。その金額で、例えば、Grängesはすべての主要な上場企業の電力を購入し、投資会社になることができます。どのような決定を下すにせよ、それはほとんど新しい会社になるでしょう。続きを読む ›
もし10年前に、掃除機と白物家電の会社であるエレクトロラックスが、スウェーデンで最も尊敬されているグレンゲス社を間もなく買収し、解体すると誰かが予測していたら、これはすぐに悪い冗談として片付けられたでしょう。エレクトロラックスは、どんなに測定しても、その大きさはわずか3分の1で、グランゲスとはほとんど共通点がありませんでした。続きを読む ›
1996年、グレンゲスは再び証券取引所に上場しようとしていましたが、アジアの金融危機により、1997年に事業をエレクトロラックスのオーナーに分社化しました。新しいGrängesは、主にアルミニウムプロファイルと圧延アルミニウムの事業で構成されていました。ヴェトランダのリーダーであるサパはすぐにグループ全体の名前が付けられ、バンドとフォイルはヒート・トランスファーとなった。続きを読む ›
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