Grängesは、厳選されたニッチ分野でのアルミニウム圧延とリサイクルの世界的リーダーです。私たちは、より良い未来のために、お客様やサプライヤーと協力して、循環型で持続可能なアルミニウムソリューションを作成することに取り組んでいます。
Grängesは、アルミニウムの圧延とリサイクルのグローバルリーダーです。私たちは、お客様の成長とクライメートニュートラルへの移行を支援します。当社の製品は、輸送や建物、電化およびバッテリー部品、リサイクル可能なパッケージなどにおける効率的な気候制御を可能にします。
Gränges Endure は、最高の技術的かつ持続可能性の性能を兼ね備えたアルミニウムソリューションの製品ブランドです。深いエンジニアリングの専門知識と第三者による検証データに基づき、これらの製品は顧客が厳しい製品仕様に応え、循環型かつ低炭素な材料へのシフトを支援するという私たちのコミットメントを反映しています。
Grängesは、持続可能な方法でビジネスを管理することにより、長期的な競争力を強化し、会社とそのステークホルダーに財務的および運用上の価値を生み出します。Grängesは、業界をリードするアルミニウムソリューションを開発するという野心を持っています。
もし10年前に誰かが、掃除機と白物家電の会社であるエレクトロラックスが、おそらくスウェーデンで最も尊敬されている会社であるグレンゲスを間もなく買収し、解体すると予測していたら、これはすぐに悪い冗談として片付けられたでしょう。エレクトロラックスは、どんなに測定しても、その大きさはわずか3分の1で、グレンゲスとはほとんど共通点がありませんでした。
数年前に問題のあるエレクトロラックスの救済を依頼されたLMエリクソンのハンス・ヴェルテンディレクターは、1980年にエレクトロラックスを代表してグランゲスの入札を成功させました。グレンゲスは産業危機によって大きな打撃を受け、大規模なリストラが必要でした。1976年には、グレンゲスとストゥーラ・コッパルベルクが製鉄所を統合してSSABが設立され、スウェーデン政府が保証人兼半所有者となりました。
エレクトロラックスの所有下で、Grängesの事業の大規模な売却が開始されました。まず、電力資産は10億クローネ強で売却されましたが、この取引には大きな経済的価値がなかったため、驚くべき取引でした。1982年のスウェーデンクローナの大幅な切り下げは、他の国に比べて価格と賃金コストの両方が低いことを意味し、事業の価値を高めました。
1986年、銅事業はフィンランドのオウトクンプに売却されました。Grängesに残ったのは、アルミニウム事業、Gränges Weda(後にグローバルグループAutolivとなる)、およびリベリアのプロジェクトであるLamcoでした。エレクトロラックスにとって、この売上は拡大のための資金を意味しました。
写真:1972年にグレンゲスアルミニウムで開催された自然保護会議に出席したジャーナリストのグループ。Sundsvalls博物館からの画像。写真:Tore Persson / Norrlandsbild。